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进一步进步风险管理人员妙技取程度,推动周全风险管理体系有用运转——中船重工召开周全风险管理培训及工作部署会
(2018-05-24)    泉源:中船重工   

       5月21日至22日,中船重工正在大连召开2018年周全风险管理培训及工作部署会,细化落实胡问鸣董事长正在2018年集团公司工作会讲演中提出的“推动‘三讲防地’齐抓共管,进一步深化风险管理取发展战略、运营决议计划有机融会,出力建立风险管理预警系统和应急措置机制,体系推动周全风险管理评价取专项风险监视搜检,专项管理船舶海工风险”要求和孙波总经理“有用管控风险,防备和化解风险丧失,是下质量生长的一定要求”的指导,进一步进步风险管理人员妙技取程度,推动集团公司周全风险管理体系有用运转。

 

      会议约请中国五矿集团总部风控部负责人和安永会计师事务所初级合伙人停止了风险管理实际取理论的培训。会议内容凸起两个方面。

      一是针对性和精准性。集团公司及各成员单元已开端竖立风险管理的构造系统、轨制系统和流程系统,各项工作深切仔细展开,然则风险管理重要操纵环节的规范化、风险管理预警机制的竖立和风险管理怎样取业务事情相融会仍然是短板和弱项。据此,本次培训停止了有针对性的解说。一是深入熟悉周全风险管理实际取系统建立途径;二是从新梳理主要的风险管理机制取重要操纵顺序;三是出力构建预警指标体系的工作思路取要点;四是讨论竖立风险管理信息系统取风险管理文明;五是武船重工风险管理工作推动履历分享和智能渔场等重点项目严重风险点防控履历交换。培训既有实际层面的讨论,也有联络实例深入浅出的论述,对提拔集团公司风险管理业务人员及管理人员的常识妙技和程度、夯实风险管理的根蒂根基具有重要意义。
     二是再强和谐再布置。针对集团公司2018年面对的质量平安风险、运营风险和现金流风险及船舶海工范畴的市场风险,和岁首年月以来中美商业干系转变、汇率转变等形势取政策转变带来的风险,集团公司经济运转部对下一步风险管理工作停止了再夸大再布置再要求。一是要抓好义务落实,强化构造系统建立;二是周全梳理风险管理制度,抓紧查漏补缺,建章立制;三是联合重点事情,出力建立风险管理预警指标体系;四是集中管理资本,展开专项风险自查;五是抓严重、主要事项,防备化解严重风险。
     集团公司总部各部门有关职员、各成员单元风险管理分担指导及风险管理部门(归口部门)负责人、风险管理业务人员共计远200人参加了会议,经济运转部对列入会议并测验经由过程的职员发表了毕业证书。

 

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